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  • Titlo: QUE HACER CUANDO EL CAMBIO NO DA RESULTADOS (LOS CASOS DE HARVARD BUSINESS REVIEW) de
  • Nº de páginas: 176 págs.
  • Editorial: EMPRESA ACTIVA
  • Lengua: CASTELLANO
  • ISBN: 9788495787705
  • Categoria: Empresa » Administración y dirección empresarial
  • Precio: 5.65€ 5.95€

Resumen QUE HACER CUANDO EL CAMBIO NO DA RESULTADOS (LOS CASOS DE HARVARD BUSINESS REVIEW) pdf, ebook

Si quieres hacer enemigos -observó Woodrow Wilson en una ocasión- prueba a introducir algún cambio. Una realidad muy presente en el mundo empresarial, que después de todo está formado por personas con intereses creados o cómodos dentro de su situación determinada. La experiencia ha demostrado cuál es la primera lección básica sobre los cambios: deben gestionarse con mucha cautela. Pero eso no es suficiente. Harvard Bussiness Review le muestra qué hacer en los casos en que el cambio es conflictivo: cuando sus empleados están pervirtiendo el sistema para alcanzar los objetivos marcados por el nuevo control; cuando ha de impulsar el crecimiento de una empresa con un funcionamiento anticuado; cuando el plan de fusión de la empresa con una cultura diferente se encuentra en peligro por problemas de integración; cuando su flamante director general de operaciones cumple un año sin haber hecho absolutamente nada…

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PDF QUE HACER CUANDO EL CAMBIO NO DA RESULTADOS (LOS CASOS DE HARVARD BUSINESS REVIEW), 176 págs.

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